我院于2015年7月30日-31日召开内科与外科系统座谈会，各科室主任与护士长首先总结了2015年1~7月份的工作情况，通过查摆问题和自我检查，提出在工作中发现的问题，并提出解决办法，进一步提出科室下一步的工作打算。
各科室发言完毕后，院班子成员对各科室1~7月份的收入、创新、药占比等方面进行了分析，并提出自己的看法。最后，由闫家平院长对各科室提出要求：1、要振奋精神，心往一处想，劲往一处使，增强危机意识、压力感、紧迫感，坚决杜绝等、靠、庸、懒思想的产生；2、要狠抓技术提升，大力培养发展人才，发挥优良的专业技术，提高医院核心竞争力；3、要改变心态、改变理念，积极创新、创业、创先，努力创收；4、要做好院内协作、合作，团结奋进，共同提高；5、全院职工，特别是临床科室科主任，要敢于担当，当好带头人，实现技术、业务的双重突破；6、要严肃劳动纪律，严格遵章守纪，不迟到、不早退；7、做好医院宣传工作，宣传医院、宣传科室、宣传个人，突出科室亮点。
此次工作调度会，不仅是对全院1~7月份工作的总结和对下半年工作的计划会，更是对各科室主任、护士长的一次思想发散会，各科室要打破现有固式，不断开拓创新，改善就诊环境、提高服务水平、强化质量管理，实现技术水平和业务收入的大突破、大跨越、大发展，建设群众放心满意的新泰西部及楼德周边地区医疗服务中心。
